为贯彻落实省联社第六届社员大会第六次会议暨2025年全省农村商业银行工作会议精神，聚改革之力，兴实干之风，总结回顾2024年全行经营发展情况，全面部署2025年重点工作，1月22日，紫金农商银行召开2025年度工作会议。总行领导、中层干部及职工代表共计230余人现场参加会议。会议通过线上直播方式向全行直播。

    党委书记邵辉作了题为《聚改革之力 兴实干之风 为奋力谱写高质量发展新篇章而团结奋斗》的讲话。他从党的建设、经营发展、风险防控等方面回顾了2024年全行工作成果，对2025年内外部形势进行了研判。他指出2025年全行上下要坚持稳中求进工作总基调，以落实省联社党委“3741”战略为引领，以提升服务实体经济质效为重点，着力抓好以下三方面工作：

    一是围绕效益谋发展，培育系统领先的盈利能力

    要打赢收入稳固保卫战，多措并举稳住贷款利息收入基本盘、巩固资金业务收入增长盘、挖掘中间业务收入潜力盘，确保营收稳中有进。要打赢成本管控持久战，通过大力压降存款成本、严格控制运营成本、有效削减资本成本，持续提升精细化管理水平。要打赢产能提增攻坚战，不断提升营销人员产能和营业网点产能，坚持“抓两头带中间”，推动后进赶先进，提升整体劳动生产率。

    二是深化改革促转型，打造特色鲜明的精品银行

    要全面提升改革驱动力，紧紧围绕提升差异化竞争力这一核心目标，统筹公司治理运作体系，优化组织人员架构，完善绩效考核分配体系，不断提升发展动力。要全面提升主业竞争力，塑优做小做散体制机制，增强服务实体经济能力，充分发挥三区协同优势，切实履行农商行“支农支小支实”使命担当。要全面提升风险管控力，持续加强全面风险管控、合规银行建设、声誉风险管控和安全维稳管控，真正做到风险可控。    

    三是聚焦党建强组织，涵养风清气正的政治生态

    要夯实党建引领根基，坚持党的全面领导，坚决落实意识形态工作责任制，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，实现高质量党建引领高质量发展。要加强人才队伍建设，牢牢抓住“人”这个关键因素，抓好干部队伍建设、全员能力建设和组织机制建设，将组织优势有效转化为发展动能、发展优势。要大力培育企业文化，在全行上下培育团结文化、奋斗文化和清廉文化， 提升企业文化软实力。

    党委副书记、行长史文雄作了题为《坚定信心 奋发有为 努力开拓高质量发展新局面》的讲话。他从经营发展、战略转型、风险合规、精细管理等方面回顾了2024年全行主要工作情况，明确了2025年重点工作目标，并对2025年全年工作进行了部署：

    一是坚持稳中求进，以进促稳，集聚主营业务优势

    要加大投放确保信贷资金精准滴灌，坚定战略定力，紧跟监管导向，发挥网点优势，提升一线力量，加大有效信贷投放，强化获客拓客能力。要多措并施力促组织资金量质齐升，抢抓旺季营销主动权，持续拓展各类资金渠道，做好客户分层分类运营、综合营销和存量客户唤醒，实现精准营销。

    二是坚持稳健发展，防治结合，筑牢风险防控底线

    要坚持问题导向，健全合规长效机制。严格落实监管会谈意见，强化制度约束力度，提升监督管理质效，完善问责惩处流程，筑牢合规防线。要深化整治，提升信用风险处置成效。持续细化贷款风险分类排查，丰富不良处置措施，推进现金清收活动，提升贷后管理效能，提升资产质量。要重点攻坚，确保关键领域风险可控。加强流动性风险管控，关注重点业务风险，提升声誉风险应对能力，守牢风险底线。

    三是坚持效益为先，守正创新，驱动改革发展引擎

    要持续优化资负结构。围绕“存款付息率，贷款收益率”下功夫，通过调结构，实现增效益、降成本。要多头并进增收创收。持续深化财富管理转型，强化理财经理队伍建设，积极探索合作新模式、业务创新点，实现增收创收。要持续推行勤俭办行。贯彻落实党中央过“紧日子”的重要指示精神，强化全面预算管理，完善项目后评价机制，开源节流，量入为出。

    四是坚持先立后破，开拓进取，提升内控管理效能

    要强转型，书写金融强国的五大文章。持续贯彻落实中央金融工作会议精神，以做好“五篇大文章”为发力点，坚持科技金融向新而行、绿色金融凸显特色、普惠金融长效发展、养老金融统筹发力、数字金融科技驱动，推动自身业务转型。要强管理，构建敏捷专业的管理体制。打造更具效能的组织架构，推进更为高效的系统建设，制定更加完善的考核体系，推动各项业务均衡发展。要强队伍，营造干事创业的浓厚氛围。持续改进作风建设，完善选贤任能机制，锻造优秀人才队伍，为转型发展提供人力支撑。

    纪委书记、监事长陈亚作了题为《巩固深化党纪学习教育成果 在遵规守纪中砥砺奋进、干事创业》的讲话。他对2024年全行纪检工作进行了回顾，并对2025年全行党风廉政工作进行全面部署：一是坚持重点突出，持续推进监督具体化、精准化、常态化；二是坚持标本兼治，持续巩固从严治行高压态势；三是坚持常抓长管，持之以恒落实中央八项规定精神。他要求全行上下要不断增强政治定力、纪律定力、反腐定力，在加快推动全行高质量发展新征程中知重负重、勇于担当、主动作为，全力书写廉洁紫金新篇章。

    会议对2024年度先进单位，先进工作者，四季度劳动竞赛获奖单位及个人，先进基层工会组织，优秀工会工作者，工会积极分子进行表彰。

    会上，13家基层党组织向邵辉递交党风廉政建设责任状和党建目标任务责任状。邵辉与分（支）行和总行部室代表签订案件防控工作责任状。史文雄与分（支）行和总行部室代表签订经营管理考核目标责任状、安全保卫工作责任状、消防安全责任状。

    相关分（支）行进行交流、表态发言。其中，江宁支行就整体考核，桥北支行就普惠小微贷款投放，尧化支行就财富管理进行经验交流。部分分（支）行作表态发言。

    党委办公室对全行不规范、不文明行为，晨夕会及走访工作进行通报。

    会议最后，党委副书记、副董事长朱鸣对会议进行总结，并就做好年度会议精神贯彻落实提出三点要求：一是要提高站位，旗帜鲜明抓落实。要持续深化党的创新理论武装，坚定不移落实好金融工作的政治性和人民性要求，努力走出一条具有紫金特色的发展之路。二是要理清思路，聚焦重点抓落实。要紧密围绕“以提升服务实体经济质效为重点，全面提升经营能力和管理水平”的全年目标任务，努力干出优势、干出特色、干出核心竞争力。三是要干字当头，奋发有为抓落实。要聚焦省联社“十百千”工程和全行年度工作目标，加力加效做好岁末年初各项工作，全力确保2025年各项工作开好局起好步。

    风雨同舟者兴，上下同欲者胜。新的一年，全体紫金人将在省联社党委和总行党委的坚强领导下，坚定信心，迎难而上、奋勇拼搏，为奋力谱写紫金高质量发展新篇章而团结奋斗！